7月18日-19日，以“聚焦目标·攻击前进”为主题的森赫电梯 2022年上半年度营销总结会议在湖州太湖君澜温泉度假酒店顺利召开，公司管理层、各分支机构负责人、职能部门负责人近百人齐聚一堂，总结过往，共谋新篇。

会议伊始，李东流董事长发表致辞，李董首先对2022年上半年营销工作取得的成绩给予了充分肯定，对行业发展动态和趋势进行了分析。

下半年电梯市场竞争压力仍将加剧，公司各分支机构要紧盯目标任务，抢抓三季度黄金期；强化分支机构建设，充分参与市场竞争，不断提升市场覆盖率和占有率。各职能部门要做好前线销售保障，与分支机构同向发力、同频共振，大家凝心聚力，攻坚克难完成既定年度营销目标。

营销总监沈晓阅就上半年营销目标实现情况、营业收入实现情况进行了复盘，从订单结构、发运台量、精细化管理、营销团队建设等方面工作进行了回顾。同时，针对下半年市场预判和目标分解，对业绩补缺策略和重点管理举措进行了详细的部署。

最后，副总经理焦杰对本次会议进行了总结，全面分析回顾了2022年上半年的销售完成情况和营销工作形势，对各分支机构的汇报分别作了评价。他要求前线分支机构树立客观积极的市场观，全力参与市场竞争，同时明确了下半年的工作思路是要以下沉、覆盖、裂变、整合作为主线，在新产品、新助力的基础上为实现全年目标火力全开！

聚焦目标·攻击前进，本次半年度营销总结会议明确了下半年目标，指明了方向，凝聚了信心，森赫电梯营销团队将以上半年度总结大会为新的起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，求真务实，创新求变，全力冲刺下半年营销工作目标任务。